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盤(pán)山縣農(nóng)墾企業(yè)改革推進(jìn)情況報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-10-08 瀏覽次數(shù):667

 

    1、召開(kāi)中共盤(pán)山縣委第六次深改組會(huì)議,審議了農(nóng)墾改革相關(guān)方案。由農(nóng)業(yè)局制定盤(pán)山縣加快農(nóng)墾改革發(fā)展實(shí)施方案》、關(guān)于組建盤(pán)錦盤(pán)山農(nóng)墾集團(tuán)有限公司的實(shí)施方案、盤(pán)山縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革實(shí)施方案》、盤(pán)錦盤(pán)山農(nóng)墾集團(tuán)組建專(zhuān)業(yè)化公司實(shí)施方案,由財(cái)政部門(mén)牽頭對(duì)土地等農(nóng)墾國(guó)有資產(chǎn)開(kāi)展清產(chǎn)核資工作,由國(guó)土部門(mén)制定《盤(pán)山縣強(qiáng)化農(nóng)墾土地管理實(shí)施方案》,由縣委組織部制定《盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)、各農(nóng)場(chǎng)有限公司選調(diào)中層以下工作人員暫行辦法》,目前所有文件下發(fā)。

    2、制定公司章程、議事制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合農(nóng)墾集團(tuán)公司及各分公司實(shí)際,制定了《盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)公司章程草案》、《盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)公司董事會(huì)議事制度草案》、《盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)各農(nóng)場(chǎng)公司章程草案》,確保農(nóng)墾集團(tuán)公司及各分公司正式成立后有章可循、有規(guī)可守。

    3、農(nóng)墾集團(tuán)籌備組工作推進(jìn)情況。

    (1)確定辦公地點(diǎn)。目前盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組辦公地點(diǎn)暫定在盤(pán)山縣地稅局五樓、六樓,具體安排五樓為農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組辦公室,六樓為農(nóng)墾集團(tuán)籌備組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)辦公室及會(huì)議室,并懸掛各辦公室牌匾,做到各項(xiàng)工作有人員、有場(chǎng)所、有牌子、有計(jì)劃、有動(dòng)作的“五有”標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從2017年8月23日至9月1日,組織盤(pán)山縣農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組共25人對(duì)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《遼寧省深化農(nóng)墾改革專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《盤(pán)錦市加快農(nóng)墾改革發(fā)展綜合試點(diǎn)實(shí)施方案》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《遼寧省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并圍繞農(nóng)墾改革與發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如改革實(shí)施方案、土地確權(quán)、政企分開(kāi)制度等方面展開(kāi)了研討交流。

4、農(nóng)墾改革工作計(jì)劃

(1)完善公司組織框架。本著 “先必須、后充實(shí)、實(shí)用為先”的原則,按照到位人員的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn), 采取“一人多崗、 一人多專(zhuān)”,逐步充實(shí)其他崗位專(zhuān)業(yè)人員。

(2)注冊(cè)成立集團(tuán)公司及各農(nóng)場(chǎng)公司。在集團(tuán)公司及各農(nóng)場(chǎng)公司管理層人員搭建完成后,籌備組計(jì)劃于9月12日至9月19日期間,正式注冊(cè)成立盤(pán)錦盤(pán)山農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及各農(nóng)場(chǎng)有限公司。

3、建立農(nóng)場(chǎng)分公司改革試點(diǎn)。計(jì)劃五個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司在改革條件較成熟的村,分別建立一到兩家農(nóng)場(chǎng)分公司改革試點(diǎn),同時(shí)對(duì)各個(gè)試點(diǎn)進(jìn)行土地資源化、土地資本化,完善企業(yè)制度,壯大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行改革引導(dǎo),發(fā)揮試點(diǎn)對(duì)全局性改革的示范、突破、帶動(dòng)作用。

 

 

 

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