縣營商環(huán)境建設(shè)局按照縣政府“重強抓”專項行動系列工作部署，堅持建設(shè)與監(jiān)督并舉、革故與鼎新并重，重整行裝再出發(fā)，在落實改革任務(wù)、解決矛盾問題和構(gòu)建親清政商關(guān)系上下功夫，努力為全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　做解放思想的“領(lǐng)跑者”

　　勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先。緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟建設(shè)中心工作，強化大局意識，服務(wù)意識，把優(yōu)化營商環(huán)境和審批服務(wù)向縱深、向高質(zhì)量要求推進。深刻理解投資就是發(fā)展，項目建設(shè)就是盤山希望這個道理。用過硬的政策水平、決策能力去擔(dān)當(dāng)，用精準(zhǔn)的方式方法去破解工作中的難題。堅決執(zhí)行縣委、縣政府重大決策，不折不扣的落實縣委、縣政府要求。

　　主動作為，靠前服務(wù)。繼續(xù)堅持組織相關(guān)審批服務(wù)部門走進全縣重點企業(yè)、重點項目一線，現(xiàn)場幫助企業(yè)梳理、解決審批手續(xù)辦理中存在的“瓶頸”問題。在企業(yè)信守承諾的基礎(chǔ)上，實施容缺審批。繼續(xù)堅持由代辦人員為投資建設(shè)項目提供免費全程代辦服務(wù)，確保項目手續(xù)辦理前期準(zhǔn)備工作不走彎路、不做無用功，絕不能因為審批耽誤投資項目建設(shè)進度。

　　做服務(wù)發(fā)展的“排頭兵”

　　堅決完成好“一網(wǎng)、一門、一次”改革任務(wù)。80%以上審批和服務(wù)事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，70%以上事項實現(xiàn)一窗受理集成服務(wù)，100個高頻事項實現(xiàn)“最多跑一次”；繼續(xù)完善審批服務(wù)大廳建設(shè)，提升大廳“溫度”，達到硬件設(shè)施人性化，服務(wù)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。

　　解決好項目審批時限過長問題。對標(biāo)全國各類工程建設(shè)項目最短時限，盡快啟動項目前期核準(zhǔn)、工程規(guī)劃許可，用地批準(zhǔn)、施工許可、竣工驗收分階段優(yōu)化辦理流程工作，實現(xiàn)社會投資小型類、政府投資管線和水利類等一般工程建設(shè)項目審批在50個工作日內(nèi)完成，社會投資經(jīng)營類和政府投資房屋建筑類等重大建設(shè)項目審批在80個工作日內(nèi)完成。

　　解決好企業(yè)群眾“辦事難”問題。暢通投訴渠道，發(fā)揮“8890”綜合服務(wù)平臺受理投訴主渠道作用，解決好群眾投訴問題和案件辦理；按照省、市“辦事難”整治部署，擴展整治范圍、擴大整治成果，重點整治辦事來回跑、辦事成本高、開具證明難等工作。

　　全力構(gòu)建親清政商關(guān)系。結(jié)合通報、專報制度，加大“曝光、約談、問責(zé)”力度，嚴處破壞營商環(huán)境行為，形成破壞營商環(huán)境可恥、優(yōu)化營商環(huán)境光榮的文化氛圍；加強與人大、政協(xié)機關(guān)的參政議政互動，挖掘營商環(huán)境監(jiān)督員、智庫專家潛能，形成“人人皆為環(huán)境”的良好氛圍；通過主流媒體、融媒體等來宣傳我們公平透明的營商環(huán)境，宣傳我們“放管服”改革的實踐突破。